2024-05-30 11:00 来源：本站编辑
自从我读了三届普利策奖得主、《纽约时报》专栏作家托马斯·弗里德曼(Thomas Friedman) 2017年出版的《感谢你迟到》(Thank You for Being Late)之后，我对任何可疑的工作机会都变得有点不那么在意了。看看过去三个月发生在我身上的事情，这些事情让我很感兴趣。
作为主题专家，我收到了五次来自不同组织的企业专属研讨会和公共管理活动的邀请。邀请机构给出的平均准备时间为两周，其中包括在活动前一周发出的两份邀请。
另外三个邀请是在四到五周后发出的，这也是不确定的。
我告诉自己:这一定有一个合理的解释。
我把“迟到的邀请”定义为来得太晚，打乱了我的计划。而且，这意味着他们想让我代替他们的第一人选，因为他们的第一人选因为某种原因拒绝了，或者可能是想要月亮和星星来支付他们的专业费用。
我收到的最后一次邀请是关于领导力的演讲。他们给我发了一个一周的通知，让我做一个一个小时的主题演讲，这是一家跨国公司的团队建设研讨会的一部分，地点是八打雁岛的一个高档海滩度假胜地。我的联系人非常诚实，他声称最初的演讲者是他们的首席执行官，但由于日程紧迫，他拒绝了。
他们给了我300美元，包括带司机的汽车服务、餐费和酒店住宿。
广告作为答复，我在他们原来的条件之外提出了800美元的还价。
他们毫无怨言地欣然接受了。他们别无选择。
机会之窗
我从父母和祖父母那里学到了以下礼仪——“没被邀请就不要去。不要问别人问题的细节，除非他们需要你的建议。当你没有被要求帮助时，不要干涉，除非某人的生命或肢体处于危险之中。除非有紧急情况，否则不要在晚上9点打电话。“不要在午餐时间拜访别人，除非你付了饭钱。不要接受迟到的生日聚会、婚礼等邀请。你不是原计划的一部分，你也不想当暖座人。同样，即使他们不值得拒绝，也要礼貌地拒绝。”
广告我遵守了所有这些规则，除了最后一条——不接受迟到的邀请。但却以此为契机，收取骚扰费作为扰乱我和其他客户日程的报酬。
你不会相信的。每次我提出还价，他们也可以拒绝，我都有80%的成功率。
我告诉他们，不用再给我颁发感谢信了，因为我家里已经有一百多块牌匾了。
这是一个双赢的解决方案。我得到了一笔利润丰厚的交易，而活动组织者也在他们的观众面前挽回了面子。但这些都是不常见的机会之窗，它们多久出现一次?
广告Time-based
所有的机会都是基于时间的。他们只提供了一个很短的期限，到期不通知。立即回复，否则邀请将永远消失。时间很重要，因为时间过得像箭一样快。拖延答复，机会就永远消失了。你永远不知道它什么时候会重新出现。
想想过去发生在你身上的事情，你就很容易理解了。或者，向詹姆斯·迪恩学习，正如2019年出版的《何时:完美时机的科学秘密》一书的作者丹尼尔·平克所解释的那样，詹姆斯·迪恩的一生“短暂但非常令人兴奋”。
综上所述，我们的问题是——处理迟到邀请的最佳方法是什么?让你的回答简短、简单、有说服力。在哈佛商学院2005年出版的一篇文章中，唐纳德•苏尔和王勇表示:“用简短(五个单词或更少)的短语描述机会的原则，迫使企业家或管理者剥离掉外部因素，提炼出机会的本质。”
广告对我来说，这句话的意思是:“我是来拯救惊慌失措的人的。”
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