2022-07-20 08:11 来源：网络
四天工作周听起来对工人很有吸引力。这可能会引起雇主的警觉。
今年早些时候，加州立法机构提出了一项法案，提出每周工作32小时的固定工资标准，之后再考虑加班。由于缺乏广泛支持，该措施在委员会中搁浅，但可能在2023年重新出现。
与此同时，与牛津大学(Oxford University)合作的非营利基金会“全球4天工作周”(4 Day Week Global)正在进行为期6个月的“员工不减薪”四天工作周试点。美国和加拿大的30多家公司参与了这项实验，全球共有150家组织和7000名员工参与。
今年1月，研究公司Qualtrics对1000多名美国成年员工进行了调查，92%的人表示他们支持雇主每周工作四天;79%的人说这会有助于心理健康，82%的人说这会让他们更有效率。
会有更多的雇主接受这种变化吗?
这种改变是具有挑战性的
“我一直对职业倦怠很好奇。它真正影响了那些应该蓬勃发展的人，”阿尔伯塔省坎莫尔市的意识工场首席执行官丽莎·贝朗格说。她为企业提供工作场所健康咨询服务。为了寻找“工作的意义”，她决定自己探索四天工作周。
她说，结果充其量是喜忧参半。
Belanger说:“到目前为止，我认为我自己的个人实验失败了。出差计划或其他与工作相关的职责经常打断她第五天的休息。
贝朗格说:“对我和大多数人来说，每周工作四天如此具有挑战性的原因之一是，其他人会在第五天工作，所以你会收到邮件，也会被拉进来。”
改变消费者的行为和期望
Qualtrics员工体验咨询服务主管本杰明•格兰杰(Benjamin Granger)表示:“人们正在意识到，尽管这可能是一个有趣的想法，但可能存在一些取舍。”他说，该公司的研究表明，如果人事变动影响了响应时间，可能会导致客户不满。
他补充称，广泛采用必须达到临界规模，因为企业认为，它们必须采用更短的工作周，才能在劳动力市场上竞争。消费者行为、顾客期望和服务都需要重新塑造。
他说:“我们甚至还没有接近这个目标。”
格兰杰说，如果不是每周工作四天，在工作场所的灵活性方面还有其他手段。
这些福利可能包括让工作更有吸引力的福利，比如选择自己想工作的时间，而不是通常的朝九晚五，或者可以在工作日处理杂事。
很少有员工愿意减薪
Qualtrics调查的员工中，只有不到四成(37%)的人愿意为四天工作周减薪5%或更多。但近四分之三(72%)的受访者表示，四天工作周意味着他们将不得不工作更长时间。
然而，每天工作10个小时通常对儿童保育并不友好。如果一家公司只提供4天8小时的工作制，这可能意味着该公司试图减少开支的结果是每周工作时间缩短。
考虑到权衡
格兰杰说:“我认为一个组织在采取行动之前，还有很多工作和研究要做。”
四天工作周——或其他弹性工作制——可能会从一系列的讨论开始。如果工资双方都有利益，格兰杰建议进行权衡分析:“从统计上看人们愿意进行权衡的因素，这对他们来说是否值得?”如果人们的兴趣依然浓厚，该公司可以先在一小群员工中开展试点项目，然后再进行更广泛的推广。
如果你近期内还不能每周工作四天，Belanger为你的员工和雇主提供了以下建议:
偶尔延长周末休息。贝朗格说，这样可以让你有时间休假，而不会有长假时“工作堆积如山”的压力。周五不开会或会议总数减少。电子邮件、即时消息或短信会中断。贝朗格说，“远程压力”——快速回复任何与工作相关信息的冲动——是真实存在的。她补充说:“为了心理健康，你每天需要几个小时完全不工作——100%不工作。”
