2024-04-07 11:41 来源：本站编辑
在佳得乐(Gatorade)即将迎来60岁生日之际，该品牌仍保持着活力，拓展了从无味水到混合能量饮料等新品类。
自1965年成立以来，佳得乐一直是运动饮料的主导品牌。根据欧睿国际(Euromonitor International)的数据，到2023年，它占美国运动饮料市场的63.5%。
百事公司的主要竞争对手可口可乐公司凭借Powerade和Bodyarmor分列第二和第三位。Powerade是继佳得乐之后的第二大选择，Bodyarmor是其产品组合中的新成员。但可口可乐的两个品牌加起来只占美国运动饮料市场的四分之一左右。去年，百事可乐重组了其产品组合，将Propel、Muscle Milk和其他健身相关品牌纳入佳得乐名下。
但佳得乐的主导地位并不意味着它可以安于现状。随着越来越多的竞争者进入市场，该品牌试图重塑自我。
荷兰合作银行(Rabobank)饮料分析师吉姆•沃森(Jim Watson)表示:“过去5年，饮料行业的变化可能比20年前还要多。”
百事的竞争对手正试图通过开发新产品来窃取其市场份额。联合利华(Unilever)在2020年收购了混合饮料公司Liquid I.V.，收购金额未披露;佳得乐(Gatorade)单独包装的补水粉类似于这家新贵的产品。雀巢健康科学在2021年收购了补水药片制造商Nuun，同年可口可乐收购了Bodyarmor。
通过收购Bodyarmor，可口可乐收购了一个可以让其运动饮料定价更高的品牌，这要归功于Bodyarmor作为一种更健康的选择进行的营销。可口可乐的另一款运动饮料Powerade通常比佳得乐(Gatorade)便宜，吸引了想买便宜货的消费者。
“这意味着他们有一个不同的、更好的故事来告诉零售商，试图获得更多的货架空间，并从佳得乐那里拿走一些，”沃森说。“这就是佳得乐必须想出各种新创新的地方，这样他们就有了一个新的故事来告诉零售商，这样他们就能保留所有的货架空间。”
即使是没有可口可乐或联合利华火力的小品牌也在给佳得乐施加压力。百事公司首席执行官拉蒙·拉瓜塔称，网红洛根·保罗的Prime Energy是一个从佳得乐手中抢走市场份额的品牌。
他在去年10月举行的第三季度电话会议上表示:“Prime的出现确实夺走了佳得乐的部分市场份额，(尽管)不及该类别的其他品牌，或者与品牌规模的比例较小。”他补充称，随着夏季进入秋季，Prime的市场份额有所减弱。
花旗研究(Citi Research) 2月份的一份报告显示，佳得乐的市场份额今年应该会有所提高，但仍有可能较上年有所下降。
佳得乐总裁迈克·德尔·波佐在接受美国全国广播公司财经频道采访时表示，总体而言，竞争对该品牌有利，也显示了佳得乐品牌自身的实力。
德尔·波佐说:“现在有很多响亮的声音，试图让自己出名。“这是一个竞争激烈的行业，因为我们从事体育行业，所以我们喜欢竞争。显然，我们正在取得胜利，我认为他们中的许多人花了更多的时间谈论我们，而不是谈论他们自己的品牌和消费者方式。”
就佳得乐而言，它一直在思考如何向消费者推销自己。德尔·波佐说，补水和健康之间的界限已经模糊了，越来越多的消费者关注的是一整天的补水，而不仅仅是在锻炼期间。
他说，他们现在喜欢低糖或无糖饮料，这些“功能性”饮料标榜对健康有好处，比如提高免疫力和碱性水。
佳得乐对此做出了回应，推出了新产品:佳得乐零糖(Gatorade Zero Sugar)、含有维生素C和锌的增强免疫力药片、类似Pedialyte的佳得乐(Gatorlyte)、含咖啡因的衍生产品Fast Twitch，以及今年2月在全国推出的首款无味碱性水。
德尔·波佐在谈到佳得乐矿泉水时说:“到目前为止，这款饮料开了个好头，但我们非常有耐心，想把它做好。”佳得乐矿泉水的电解质含量约为经典佳得乐的五分之一。
据市场研究公司Circana称，今年迄今为止，佳得乐在其所有补水产品类别中的份额都在增加。德尔·波佐表示，今年Propel公司的年销售额预计将首次突破10亿美元。
荷兰合作银行(Rabobank)的沃森表示，佳得乐的悠久历史使该品牌有能力涉足新品类，模糊界限。
他说:“这是拥有最佳营销活动的品牌之一，拥有如此出色的品牌资产、消费者认知度和消费者喜爱。”
目前，经典的佳得乐仍然是该品牌最畅销的产品。
