2024-04-12 18:20 来源：本站编辑
《创业家》作者的观点纯属个人观点。
作为企业家，我们讨厌看到失去的机会，尤其是那些我们本可以避免的陷阱。招聘陷阱是我们最常犯的一些错误。
作为一名创业15年多的人，我在招聘过程中犯过不少错误，也经历过同样多的错误。我看到一些企业纠正了这些常见的错误，并通过招聘更多、更合格的候选人，从根本上改变了他们的业务。
有一个共同的趋势是发现你在招聘方面有问题。这些迹象很可能会引起你的共鸣:
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雇用合适的人是小企业成功的最重要的事情之一。但是，有这么多的好工作机会，很难从竞争中脱颖而出，留住最优秀的人才。这就是为什么优化招聘流程对吸引和留住最好的候选人很重要。
这里有五个方法可以做到这一点:
招聘过程中最常见的危险信号是几乎没有合格的候选人。要解决这个问题:
1. 让你的招聘启事脱颖而出。
你的招聘启事是潜在求职者看到的第一件事，所以让它们有价值是很重要的。
写清楚简洁的描述，突出贵公司的独特之处和你招聘的职位。使用与职位相关的关键词，并确保你的帖子易于阅读和浏览。
为了产生影响，除了你希望候选人为这个职位做些什么，你还要把重点放在讲述你公司的故事上。与我们将为你做什么和你将为我们做什么混合平衡的招聘广告相比，单一化的招聘广告往往表现不佳。
工作头衔可能是你最大的区别制造者。发布带有虚构标题或大量宣传文字的工作可能会限制你在招聘板上的可见性得分。在你的招聘启事中使用求职者会搜索的头衔
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2. 积极主动地进行招聘。
不要只是等着候选人来找你。出去找他们!参加行业活动，与其他企业建立联系，并利用社交媒体宣传你的空缺职位。
你越主动，你就越有可能为你的团队找到完美的候选人。将招聘卡与你印象深刻的人分享，这是找到优秀人才并邀请他们加入你的团队的好方法。
考虑鼓励团队成员在社交媒体平台上分享他们对公司文化的体验，团队活动可以创造一个健康的推荐渠道。
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庆祝筛选过程，让这些候选人留在你的后备队伍中。
3.仔细筛选候选人。
一旦你开始收到申请，仔细筛选他们，确保他们适合你的公司是很重要的。
要正确地审查简历和求职信，有一个记录在案的记分卡将有助于你对职位要求的分析，控制你的偏见，并进行电话面试，以了解每个候选人的技能和经验。
4. 让面试过程变得愉快。
第一印象很重要，所以要确保你的面试过程对应聘者来说是积极和愉快的。这意味着要准时、准备充分、专业。这也意味着尊重应聘者，允许他们提问。
为面试做额外准备的方法是，把“了解你”和与工作相关的问题组合在一起，制作你的面试工具包。
让我们避免补偿对齐的尴尬。
5. 提供有竞争力的薪水和福利。
在当今竞争激烈的就业市场上，提供有竞争力的薪水和福利是吸引最好的候选人的重要因素。一定要研究一下你要招聘的职位的现行工资，并提供与经验和资格相称的薪水。
对自己的薪酬有信心会让你在谈判开始时心平气和。你会有高端和低端的选择。
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