2024-05-04 08:19 来源：得道网
在班加罗尔肯佩戈达国际机场候机时，Venkat Reddy看到许多人离开商店，然后把收据扔进附近的垃圾桶。
2016年的那一天，他所看到的可能是一件常见的事情，但只有在那一刻，他才意识到自己可以在遏制这种浪费的做法方面发挥重要作用。
他开始意识到，他也是我们大多数人经常忽视的问题的一部分。
“我也是这么做的。我会走进一家商店，要么告诉店员我不要收据，要么就把收据拿走，扔到任何我能扔的地方。如果我把它放在口袋里，当我洗衣服的时候，它就会被扔进垃圾箱，”Klipit的创始人兼首席执行官雷迪告诉《国家报》(the National)。
“就在那时，我想到了一个概念:我们如何才能以不同的方式管理收据，为什么我们应该这样做?”不管怎样，它们可能会被扔进垃圾填埋场。”
雷迪表示，他一直在问自己这些问题，直到2022年，他和他的合伙人和联合创始人——包括阿布扎比阿提哈德航空(Etihad Airways)前首席运营官穆罕默德•阿尔•布卢基(Mohammed Al Bulooki)——一起成立了Klipit。
这家总部位于迪拜的初创企业的主张是“将你的收据数字化，打造一个整洁、环保、财务明智的明天”。雷迪表示，这是一种多管齐下的方法，最初有一个不同的名字。
事实上，电子收据的发行并不新鲜;很多零售商和银行让你选择将他们的收据发送到你注册的电子邮件账户。但Klipit的目标不止于此。
这种做法很简单:Klipit提供了一个一体化的系统，而不是保留纸质收据，该系统以数字方式存储收据，同时使用户能够管理他们的费用并跟踪他们的预算——所有这些都在区块链保护的系统上。
别忘了还有优惠券，它可以用来享受从折扣到免费赠品的任何东西，而且你可以把所有的收据和代金券放在一个应用程序中，而不必与你交易过的零售商的每个应用程序打交道。
“我喜欢优惠券。只要你能以更优惠的价格买到任何东西，我想大家都会喜欢的。”
雷迪表示，他的第一个创意被称为mBills，即移动账单的缩写，但这个名字似乎有些不太对口。在创立Klipit之前，雷迪曾在他的祖国印度的呼叫中心和后台部门工作，后来又在迪拜的分销中心和零售部门工作。
他说:“听到‘mBills’就像是在提醒你，你需要支付电话费、信用卡费等等。是的，这听起来有点消极。”
“我们想让它听起来不仅更积极，而且更贴近人们，让他们理解。”
于是，Klipit这个名字诞生了，它是“clip it”的合成词，雷迪说这个词在美国很流行，那里的人们会收集优惠券和代金券，然后把它们剪在一起。
在阿联酋，零售业巨头家乐福(Carrefour)的收据背面印着优惠券是出了名的，这是雷迪以前的实习生喜欢的，他也注意到了。
他表示:“他们会去家乐福(Carrefour)只买一瓶水，但作为回报，他们会得到汉堡王(Burger King) 15迪拉姆(合4美元)的一顿饭。”
Klipit推动无纸化交易也有健康因素。研究表明，通常用于打印收据的热敏纸含有双酚A，这是一种干扰内分泌的化学物质，也广泛用于各种消费品。
据美国国家医学图书馆称，超过100项流行病学研究表明，BPA暴露与心血管疾病、肥胖、糖尿病、注意力缺陷多动障碍、性功能障碍等不良健康后果的风险增加有关。
“这是有害的……而且没有伤害，所以要做一些事情来防止它，”雷迪表示。
另一方面，根据Klipit的苹果应用商店页面，数字收据“既不容易丢失，也不会像纸质收据那样造成污染”。
虽然服务的数字化已经变得司空见惯，但很多组织仍然严重依赖纸张。雷迪先生认为，无纸化将有助于把可持续发展的信息传递给人们，对于那些希望支持和促进这一全球议程的人来说，这是一个重要的起点。
他说:“每个人都明白，走可持续发展的道路很容易，但重要的是确保这些可持续的变化对消费者来说是方便的。”
“每个人都做了某种生活方式的改变，以确保减少碳足迹。但对于像我们这样处于可持续发展入门级的产品来说，改变本身就需要大量的知识——我们试图填补这一空白。”
Klipit的无纸化使命也与2018年启动的迪拜无纸化战略产生了共鸣，该战略计划在2021年12月12日之前完全终止政府对纸张的使用。
这个目标在截止日期的前一天实现了，因为所有45个公共实体都实现了无纸化，迪拜政府成为世界上第一个完全无纸化的政府。
雷迪表示:“我们希望消费者了解它的好处，从而帮助他们做出正确的选择和决定。”
在资金方面，这家初创公司严格来说还没有筹集到任何投资，尽管它的联合创始人(包括天使投资者)已经拨出400万美元用于开发产品。
Klipit目前正专注于开发自己的服务，与零售商合作，并让用户下载该平台，为8月份面向普通消费者推出做准备。雷迪拒绝提供目标零售商和用户数量。
该公司拒绝透露将与哪些主要零售商签署协议，但表示将很快宣布。
但是，一旦“成功地使产品适应市场”，该公司就愿意进行讨论，以吸引更多的资金，最有可能在2024年底。
雷迪表示:“人们谈论得越多，它对我们就越有利。”
“从潜在的角度来看，我们现在谈论的可能只是Klipit所能做的2%。”
而是理解产品是否与当今时代相关。这是我们要问的最重要的问题。根据我的经验，从2016年到2022年，我一直在问这个问题，然后我们就开始建造它。所以我们非常非常确定这样的市场需要它。
其次是围绕产品知名度的策略。如果你能够破解这个问题，那么你的产品就会自动变得非常受欢迎。
寻找资金，不是当你没钱的时候，而是当你有足够的资金的时候，你可以决定你想要谁，不想要谁。拥有合适的合作伙伴是非常非常关键的。
公司名称:Klipit
开始:2022
创始人:Venkat Reddy, Mohammed Al Bulooki, Bilal Merchant, Asif Ahmed, Ovais Merchant
总部:阿联酋迪拜
所属行业:数字收据、金融、区块链
资金:400万美元
投资者:私人/自筹资金
情况会大不相同，因为在Covid-19大流行期间，人们不会见到你，所以要让人们相信你的产品是什么要困难得多。
但是，从某种角度来看，每个人都去了，大多数人开始做电子商务。在那个时候，从收据的角度来看，我们可能不像今天这样重要，因为每个人都在网上购物，从技术上讲，这意味着你得到的是数字收据，但不是一种非常有效的格式。
我们还在经历这个过程，这就是产品意识。即使作为联合创始人，我们也不知道数字收据对市场的影响如此之大。我们不知道纸质收据对环境有这么大的危害。这是我们通过研究和阅读关于纸质收据的认识。
因此，我们今天面临的挑战是产品意识，人们没有意识到，如果你停止使用纸质产品，开始使用数字产品，这些产品会产生多大的影响。
我仍然会围绕着整个创新和以客户为中心的模块本身。它会回到Klipit;我想不出别的了。
我总是梦想——我梦想着我能用这个产品做些什么，以及我们如何让它以客户为中心。我每天都在做白日梦。
梦想，追逐，征服。就是这样。
而且，正如Al Bulooki先生所坚持的那样，让产品尽可能简单——这样它就会起作用。
