Godrej工业集团——包括上市公司——Godrej工业、Godrej消费品、Godrej地产、Godrej Agrovet和Astec生命科学——将由Nadir Godrej担任董事长，并将由Adi、Nadir及其直系亲属控制。

声明称，42岁的Pirojsha Godrej是Adi的儿子，将担任GIG的执行副董事长，并将于2026年8月接替Nadir担任董事长。

该公司声明称:“此次重组是以尊重和谨慎的方式达成的，以保持和谐，并更好地协调所有权，以承认戈德瑞吉家族成员的不同愿景。”

“这将有助于最大化战略方向、重点和敏捷性，并将加速为股东和所有其他利益相关者创造长期价值的过程。”两家集团将继续使用Godrej品牌，并致力于发展和加强其共同的传统。

律师出身的连续企业家阿尔德希尔·戈德瑞吉和他的兄弟在手工制作医疗设备的冒险失败后，于1897年成功地做起了锁匠。

Ardeshir没有孩子，所以这个组织由他的弟弟Pirojsha继承。Pirojsha有四个孩子——索拉博、多萨、布尔乔和纳瓦尔。

多年来，这个团体的掌舵人来到了Burjor (Adi和Nadir)和Naval (Jamshyd和Smita)的孩子身上，因为索拉博没有孩子，而Dosa有一个孩子Rishad，他没有孩子。

平稳过渡的步骤

为了实现分裂，双方退出了对立阵营的公司董事会。因此，Adi和Nadir Godrej从Godrej & Boyce董事会辞职，Jamshyd Godrej也离开了GCPL和Godrej Properties的董事会席位。

未经证实的报道称，Adi和Nadir Godrej将把他们在godrej&boyce的股份转让给另一家分公司。Jamshyd Godrej和他的家族将通过家庭安排将Godrej消费品(GCPL)和Godrej Properties的权益转让给他们的堂兄弟。

Godrej在孟买着陆

价值数千万卢比的房地产，大部分位于孟买郊区的黄金地段，将保留在Godrej & Boyce (G&B)名下，并将制定一项单独的协议来管理所有权。

该公司在孟买拥有3400英亩土地，其中包括位于孟买维克罗利(Vikhroli)的一块3000英亩土地。据估计，维克罗利土地的发展潜力超过10万亿卢比。它可以开发1000英亩，而大约1750英亩的土地被红树林覆盖，是稀有植物和鸟类的目的地。大约300英亩的土地已经被侵占。

1941年至1942年，Pirojsha在一次公开拍卖中从孟买高等法院接管人手中买下了Vikhroli的房产。它以前属于帕西商人弗兰吉·巴纳吉(Framjee Banaji)，他在19世纪30年代从东印度公司手中买下了它。

阿迪目前是Godrej集团的董事长。他的兄弟纳迪尔是Godrej Industries和Godrej Agrovet的董事长。他们的堂兄贾姆希德是未上市的Godrej & Boyce制造公司的董事长。他的姐妹Smita Crishna和Rishad Godrej也持有Godrej & Boyce的股份，该公司拥有Vikhroli的大部分房产。

几年前，贾姆希德聘请了投资银行家尼米什·坎帕尼和律师齐亚·莫迪为他提供土地所有权分割方面的建议。Kotak Mahindra银行的Uday Kotak和Cyril Amarchand Mangaldas律师事务所的Cyril Shroff正在协助Adi。

根据声明，重组将在获得相关监管部门批准后实施。

Godrej Enterprises Group (GEG)由Godrej & Boyce (G&B)及其附属公司组成，业务遍及航空航天、航空、国防、发动机和电机、能源、安全、建筑材料、建筑、绿色建筑咨询、EPC服务、内部物流、医疗设备、耐用品、家具、室内设计、建筑配件、IT、软件以及基础设施解决方案等多个行业。

该公司表示:“该集团现在将由董事长兼董事总经理Jamshyd Godrej、执行董事Nyrika Holkar及其直系亲属控制。”

Godrej工业集团(GIG)包括上市公司Godrej工业、Godrej消费品、Godrej地产、Godrej Agrovet和Astec生命科学，Nadir Godrej将担任董事长，由Adi Godrej、Nadir Godrej及其直系亲属控制。

“Pirojsha Godrej将成为GIG的执行副主席，并将于2026年8月接替Nadir Godrej担任主席。”

Jamshyd Godrej说:“自1897年以来，godrej&boyce一直以国家建设的强烈目标为动力。有了这份面向未来的家族协议，我们可以以更少的复杂性进一步推动我们的增长愿望，并专注于在我们强大的战略、消费者和新兴业务组合中利用我们在高科技工程和设计主导创新方面的核心优势。”

Nadir Godrej说:“Godrej成立于1897年，旨在帮助印度实现经济独立。这种为事业而创新的深层目的——信任和尊重的价值观，以及对托管的信念，以及使公司运营的社区更强大、更好的信念——在125年后继续构成我们的基石。我们期待着以专注和敏捷的方式在这一传统的基础上再接再厉。”

(有机构投入)