2020-07-04 23:58 来源：世界品牌网
面试
时尚零售商C&A把希望寄托在2020年春夏的绿色上。这种颜色不仅激发了即将推出的系列和t台的灵感，当它在华沙展出时，t台两侧还环绕着灌木丛和草地——更环保的服装的份额也在增长。这家时尚零售商在全球拥有超过51000名员工，非常重视“更可持续”的理念。而不是“可持续的”服装，因为“只有更好的但绝不是完全可持续的”产品。
但是，一个越来越可持续的价格区间究竟意味着什么呢?越来越环保是否有极限?《购买女士》导演布丽吉特·丹尼尔迈耶在发布会上，丹宁谈到了下一季的流行趋势，以及该系列的畅销书、再生泳衣和更广泛的采购策略，这一策略旨在推动更可持续的时尚。
Danielmeyer:当然，从70年代开始，乐观精神、女性气质、荷叶边、印花、长裙、长裙和宽腰带就出现了。另一方面，有一种非常干净的权力着装趋势，实际上来自90年代。两者完美地融合在一起，彼此融合。
白色是非常重要的，黄色仍将保留。还有不同深浅的绿色反映了与自然的联系。图案继续流行，碎花，浪漫的印花，强烈，清晰的单色表面，当涉及到西装。
在时尚界并不陌生
碧姬·丹尼尔梅耶于2019年1月加入C&A，担任采购女装部和牛仔布部的主管。在此之前，她曾短暂担任过 Superdry的首席产品官，管理利贝斯金品牌的业务，该品牌属于S。奥利弗。2012年至2016年，Brigitte Danielmeyer负责Tommy Hilfiger品牌的女装、运动装和TH系列，该品牌隶属于美国PVH集团。她获得了在Esprit和Holy集团担任经理的进一步经验。
我们看到了裤子的惊人销量，并在牛仔布方面全面领先。瘦型和塑形依然很畅销。紧身款在全世界都很受欢迎，因为它具有柔软和弹性的特质。我们还卖了数量惊人的基本款——开襟羊毛衫、t恤、轻便毛衣。然后是连衣裙:日装、晚礼服和礼服。礼服对我们来说是一个很大的领域。
我们有一个全球性的供应商网络，使我们能够长期和短期工作。我们总是希望能在印花和球衣方面做出相对快速的反应。或者，例如，一个伟大的新的 牛仔水洗是在地平线上。
这取决于处理的是哪个产品组， 素材是否可用。很难一概而论。例如，t恤需要4周的时间，如果事情进展得太快，也可以在3周内完成。但那些都是简单的运动衫——当涉及到印花或裤子时，就会花费更长的时间。
超过50%的SS 2020收集是“更可持续的”。华沙展出的泳装系列中80%是回收尼龙。在我们的产品系列中，我们也非常强调有机棉，这些棉花可以追溯到农民。我们使用的天丝是“森林友好型”的，因此也更可持续。所以每个领域的每个团队都在努力利用目前可用的资源和可以利用的资源。
在数量上:C&A更可持续的材料
棉花:自2005年以来，C&A已将由有机棉制成的服装数量从100万件增加到1.7亿件。去年，通过全球有机纺织品标准(GOTS)或有机含量标准(OCS)认证的有机棉的份额为38%。33%更可持续的棉花来自于“更好的棉花倡议”，其余仍是传统棉花。
回收材料:2018年，售出30多万件回收的涤纶服装和9.5万件含有回收棉的服装。
从摇篮到摇篮:迄今为止，C&A已经推出了400万套从摇篮到 摇篮的产品，并计划进一步扩大这一领域。
资料来源:《2018年C&A可持续发展报告》
回收是个很大的话题。目前，这个行业还没有达到我们可以用旧的“纺织品”生产出高质量的新衣服的程度。但我们的方向是正确的。升级，也就是回收我们的收藏品，才刚刚开始。
与C&A基金会的项目相结合，我们对更可持续的原材料的需求，例如有机棉花，导致了这些年来更可持续的原材料供应的增加。
一些更可持续的原材料仍处于初始阶段，如再生聚酯。我们正在与我们的供应商紧密合作，进一步增加可持续原材料的供应。
我们正在追求一种非常强大、密切、长期的“伙伴关系”战略。我们与欧洲70%以上的供应商合作已经超过10年，有些超过20年。我们已经设定了一个明确的可持续发展目标，并将此传达给供应商:谁可以陪伴我们?谁能支持呢?谁能和我们一起进步?我们有非常棒的供应商，他们与我们有同样的兴趣，我们将在未来与他们更紧密的合作。
图片:c&a SS 2020
