2022-07-15 18:10 来源：网络
分手是那些处于不愉快关系中的人的一个结果。当企业难以增长时，它们过于分散。
本月早些时候，法国科技服务公司Atos Se在经过一系列并购成立20多年后，决定将盈利丰厚的大数据和网络安全部门从其支柱it基础设施业务中剥离出来。
Atos将负责去年收入54亿欧元的传统业务，而快速增长的数字业务(收入49亿欧元)将由一家新公司Evidian接手。
Atos并不是第一家被迫重组业务的技术服务公司。
2017年，计算机科学公司(Computer Sciences Corp.)和惠普企业公司(Hewlett-Packard Enterprises)同意合并，成立一家新公司DXC Technology Co.，营收254亿美元。
去年11月，国际商业机器公司(International Business Machines Corp.)剥离了技术支持和服务业务，并将其纳入Kyndryl Holdings Inc.旗下，该公司在截至2020年12月的财年中实现收入191亿美元。IBM将拥有510亿美元的业务，包括云计算和人工智能。
所有这些公司都被迫调整他们的业务，因为他们挣扎着增长。
在拆分前，阿托斯的收入连续三年下降。IBM的IT服务收入在2011年达到约350亿美元的峰值，此后在过去10年里每年都在下降。
在外包行业的历史上，塔塔咨询服务有限公司、印孚瑟斯有限公司和威普罗有限公司等本土科技巨头都曾被质疑能否与惠普和IBM等公司竞争。值得赞扬的是，印度的服务巨头已经战胜了这些根深蒂固的科技公司。
但在瞬息万变的技术环境中，国内IT服务业的技术常识再次面临新的对手。
Atos和IBM的拆分为本土技术服务公司提供了五点经验教训。
首先，对云计算和数据分析的拥抱是不可逆转的。即使在这些领域销售解决方案会蚕食传统的基础设施维护业务，印度的科技公司也没有太多的替代选择。
简单地说，收购ERP或专注于企业资源规划的公司是没有逻辑的，这些公司只会增加收入。
其次，it公司是时候开始披露那些被广泛称为“数字化”的快速增长的业务部门的收入了。
例如:2019年，Atos声称其40%的业务来自云计算和网络安全等领域。Atos公司称，到2020年，电子产品的份额增加到了46%，去年则增加到了51%。
Atos快速增长的“数字”业务应该抵消了传统基础设施或客户支持业务的下滑，从而避免了该公司的分裂。
但事实并非如此。
像Atos一样，本土的IT公司声称他们超过一半的总收入来自云计算、数据分析和其他平台领域的解决方案销售。但他们都不知道是什么构成了这个模糊的数字业务。
这带来了一个相关的问题，试图继续通过销售基础设施服务来谋生只会变得更加困难。印度的IT公司需要在所有方面加倍努力，分析、移动、云计算和网络安全。
第四，IT公司不能只专注于增长。盈利能力同样重要。
Kyndryl去年的总营收为185亿美元。不过，截至6月28日，它的市值只有24亿美元。
为什么?
23亿美元的亏损让投资者忧心忡忡。
由于利润率更高，印度科技服务公司相对于西方同行享有溢价。总部位于孟买的TCS去年营收为257亿美元，目前估值为1,550亿美元。这主要是因为其25.3%的营业利润率是业界领先的。
最后，IBM的拆分是一个教训，尤其是对HCL科技有限公司和Persistent Systems有限公司。
在90年代早期，IBM当时的老板郭士纳(Lou Gerstner)打赌说，为客户提供服务将带来更多收入，并促进产品的销售。IBM在此之前只涉足硬件领域，现在却进军服务领域。该公司在一段时间内表现不错，但很快就遭遇了瓶颈，因为它失去了重点。大型电脑遭到个人电脑的伏击，而这家笨重的科技巨头却在如何升级其他产品线上手忙脚乱。
除了主要服务之外，HCL和Persistent也受到了销售产品的诱惑，从IBM和其他产品公司那里购买了一些老产品。现在HCL和Persistent都在努力发展他们的产品业务。尽管如此，两家公司仍在继续大量投资，正如一些分析师所说的那样，把大量资金投入到糟糕的业务中。
印度IT业的巨头们在过去的三十年里经营得很好。但它们需要变得更加灵活，以避免面临更大的西方同行做出的分离的耻辱。
