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阿拉斯加航空与夏威夷航空合并推进,利润下滑引关注

2025-11-04 13:07 来源:本站编辑

【编者按】航空业并购后的整合之路从来不会一帆风顺,阿拉斯加航空集团收购夏威夷航空的案例正上演着现实版商业教科书。当1.9亿美元收购案落锤,两家航司的深度融合便拉开序幕:三季度4200万美元的运营亏损虽拖累母公司利润,却掩不住整合进程中的曙光——忠诚计划合并完成,订票系统迁移过半,更计划通过单一运营许可证实现协同增效。在CEO“加速愿景”的蓝图里,这场并购将在2027年前创造10亿美元增量利润。虽然经历了系统故障的阵痛,但网络协同效应已初显成效,两家航司正以“1+1>2”的态势开辟跨太平洋航线新格局。

夏威夷航空第三季度拖累了母公司阿拉斯加航空集团的利润表现,但在两家航司加速融合的进程中,整体运营仍展现出强劲韧性。

截至9月30日的三个月里,夏威夷航空的税前运营亏损达4200万美元,导致阿拉斯加航空集团净利润从去年同期的2.36亿美元骤降至7300万美元。

阿拉斯加航空集团财务规划与投资者关系副总裁瑞安·圣约翰周四接受专访时透露,排除整合成本后,夏威夷航空的运营亏损主要源于九月休闲旅游市场疲软,而七八月份该航司原本保持盈利态势。

“虽然对当前业绩不算满意,”他坦言,“但我们的长期目标很明确——让夏威夷航空重回可持续盈利轨道……未来肯定能逐步改善,不过季节性波动始终是行业常态。”

值得关注的是,今年第二季度夏威夷航空曾实现100万美元税前利润,这是该航司自2019年以来首次实现季度盈利。

圣约翰强调,在持续推进双品牌运营整合的同时,阿拉斯加航空集团正全力削减夏威夷航空的亏损规模,力争让这家太平洋航司重获盈利能力。

2024年9月,阿拉斯加航空集团完成对夏威夷航空母公司19亿美元的收购。最新季度中,两家航司的常旅客计划已整合为Atmos Rewards,统一预订与客服系统的迁移进度也已过半。

尽管系统切换初期曾引发部分商旅客户服务中断,集团已就技术故障致歉。圣约翰表示技术团队正在全力优化系统。

“我们对部分功能的推出效果并不满意。”他诚恳承认。

本季度另一插曲是7月20日的系统宕机,导致阿拉斯加航空及其旗下地平线航空(夏威夷航空除外)全网停飞三小时。无独有偶,本周四夏威夷时间下午3:30再次发生系统故障,造成阿拉斯加与地平线航空全面停飞,当晚航班被迫取消。截至周四深夜,阿拉斯加航空宣布运营已全面恢复。

阿拉斯加航空集团发布声明致歉:“我们感谢旅客的理解,正全力协助受影响旅客尽快抵达目的地。建议出行前务必查询航班动态。”

下周重大进展值得期待:两家航司将统一使用联邦航空管理局的单一运营许可证,通过共用训练手册和操作手册实现效率跃升。

未来还有两大整合关键节点:其一是预订与客服系统全面整合将于四月末完成,届时夏威夷航空航班号前缀将从“HA”改为“AS”,但航班列表、机场标识、登机牌及机身仍保留夏威夷航空品牌标识。

其二是正在协商的六项工会劳工协议,将融合两家航司飞行员、空乘等岗位的现有条款,实现飞行员跨机型执飞的重大突破。

本季度整合成本已降至6100万美元,较去年同期的9000万美元显著优化。但今年前九个月累计整合开支达1.54亿美元,仍高于去年同期的1.28亿美元。

收购完成逾年后,圣约翰评价整体整合进展“非常顺利”,两大航司协同运营为夏威夷群岛输送的客流量已超越独立运营时期。

“夏威夷业务板块始终表现亮眼,”他强调,“这是全年业务增长的重要引擎,我们正逐步兑现预期的网络协同效应。”

根据“阿拉斯加加速”战略规划,集团目标在2027年前通过本次收购实现10亿美元增量利润。

阿拉斯加航空集团CEO本·米尼库奇在季度财报声明中表示:“我为团队感到骄傲,他们在服务旅客、推进整合里程碑方面超越预期。阿拉斯加与夏威夷航空正携手践行加速愿景,以更大规模、更深根基和更强用户忠诚度打造全球航司新标杆。”

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