2021-02-16 14:16 来源：世界品牌网
朱莉是亚洲最知名的家庭品牌之一，以其花生酱三明治在许多市场最为知名，该公司最近进行了一次全面的品牌改造，用小女孩的形象来装饰原来的朱莉标志。
“这改造三年自2017年以来,我们只是想刷新的精神朱莉的有同样的脸后大约30年来,和提升内部和外部的精神,但我们绝对不希望配合COVID-19,”朱莉主任赛Tzy Horng告诉FoodNavigator-Asia。
“在过去，我们的产品没有任何统一的品牌设计体系，所以我们现在想要确保有一个清晰的品牌接触点，供消费者识别和识别。
”当然是朱莉的另一件事是非常著名的一个怀旧的品牌——最年轻的消费者会吃的记忆我们的产品,但我们意识到,对于他们来说,这往往停留在他们的童年,他们可能不会把这个到消费和购物。
他说:“我们在马来西亚老家观察到的一个情况是，出去买饼干的往往是老一代的消费者，年轻一代的消费者可能会吃饼干，但是很少做出买饼干的决定。所以通过做这个改变，我们当然也希望把朱莉带回到他们同时代的生活中。”
朱莉的产品出口到大约80个国家，其据点在马来西亚、新加坡、泰国、中国大陆、台湾以及越来越多的越南、印度尼西亚和菲律宾——公司也在寻求通过增加这些市场的产品相关性来吸引消费者，根据消费者的需求和趋势。 赛说:“当然，花生酱三明治是最著名的，它的姐妹产品粉色奶酪三明治是为了适应亚洲奶酪的特点，口味更清淡，不像其他奶酪饼干那么辛辣，所以这是我们的主打产品。” “在马来西亚等一些地方，我们的情书在节日期间非常受欢迎，比如中国新年和Hari Raya节，我们想延续这种季节性。我们还注意到，人们不再购买大罐饼干，而是想要小罐饼干，所以我们一直在调整包装的大小，以适应不同的场合。 “就新加坡而言，有一项独特的发现是其他地方不存在的，那就是我们的小麦饼干做得最好——当然，部分原因可能是新加坡军人以小麦饼干为主食，但这也表明新加坡人比一般市场更有健康意识。” “中国真的很喜欢柠檬饼干系列，但总的来说，这里的消费者总是希望尝试新的口味。这里的文化更加多样化，所以这股潮流更加激进，但保持这里的经典口味仍然很重要，因为这里的需求也很高。” 但总的来说，他认为该地区的饼干前景仍然非常乐观，尤其是在东南亚。 他说:“我们现在不仅面临着来自其他饼干公司的激烈竞争，也面临着来自许多零食公司的激烈竞争。但东南亚仍然是一个很大程度上的饼干消费地区，所以我认为前景仍然乐观。” “所以对我们来说，重要的是确保创新，推出新的口味和其他令人兴奋的东西，因为这对提高消费者的兴趣非常重要;同时也让我们的饼干与年轻消费者的生活产生共鸣。” 鉴于朱莉已经进入了大量的市场，公司的一个关键增长策略将是进一步深入现有的市场。 Sai表示:“深入市场将意味着我们在发展中市场建立品牌声音和知名度，当然，还将与目前强劲的市场建立更深入的关系。” “举个例子,当我们在新加坡推出了重塑立即看到很多品牌的爱,我们必须找到方法来利用和成长在此基础上,但在泰国我们只有过一套有限的产品自从开始出口,和泰国消费者只知道我们花生酱饼干品牌,所以我们需要扩大他们的理解和更多的产品。 “我们也想发展我们的市场在缅甸和柬埔寨,开发更强大的存在,面临的主要挑战是,购买力不强在这些国家,所以我们需要调整包大小的解决方案,或创建不同的产品来满足当地的需求在不同的价位。” 在新产品开发方面，Sai强调了Julie 's在不久的将来计划的三项战略。 ”首先是扩大味道变体老时间最喜欢像晶片立方体做这些更有趣——我们想做限量版的东西尝试市场,这将是更安全的实验,如果不接受我们可以随时进行修改和再试一次,”他说。 “另一件事是让产品更贴近微现在在生活中时刻——朱莉的买了很多饼干用作储藏室零食到办公室经理,例如,但是现在很多人在家工作,看起来会很长时间,我们必须考虑解决方案,而不是像家庭装什锦饼干。 “最后,我们试图找到一个可持续的方式来创建一个health-focused范围——我说可持续段是很棘手的,和我们不想自命不凡,而是确保我们为消费者和创建有意义的是他们喜欢吃的东西。”
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